【时间】2008-05-08 11:45-12:05
【地点】电话两端
【主方】剑达，《春秋农事》版主。
【客方】阿恒，世交，与剑达有师生、同事的长期关系。现为某企业主，《春秋农事》网站服务器提供，后台技术支持之一。
【主题】用人之道

【阿恒】老师，你说的那个后台数据，我到现在还没做。
【剑达】那些数据还有在吗？
【阿恒】有有有，有在。我在处理前有把它拷下来。
【剑达】哦。那就没问题了。我也不急了。因为中间不见了六十三天的数据，如果丢了，那太可惜了。
【阿恒】有在，我有空的时候，只要导进去就可以了。
【剑达】你那边很忙，有时间就处理一下，你那边还是重要的。
【阿恒】是啊。我这几天都去公司那边看帐，发现了好多问题。
【剑达】这样啊！
【阿恒】我有九个月没有看帐了……
【剑达】哪有老板不看帐的！而且是九个月哦！
【阿恒】是啊，我过去一直认为他们会处理好的。结果，这次过去看，才发现问题，而且问题很多。
【剑达】这样那还用说！老板看帐簿，不是光看账做的对不对，而是从里面发现各个方面的问题，问题相互之间的关系。
【阿恒】是的，我这几天就一直在处理那边的事情。
【剑达】一个老板最重要的就是每个月的月头固定一个时间看帐簿，及时了解情况，发现问题。管理有很大一部分精力是看帐簿看出来的。你记得，过去冈田社长一来，就是看帐簿。我们过去帐簿不多，但是除了我之外，还专门请了宋总和赵会计。
【阿恒】是的，记得。以后我自己一定要去管理了。
【剑达】这里面有个用人的问题。最近马英九委任命赖幸媛出任陆委会主委。许多人认为马英九用人出了大问题。我倒是很欣赏马英九用人的考虑。马英九当选得七百万张票，起用赖幸媛可以表示他“对中间的五百万人的重视”，而不是“国民党一党独霸”，更重要的是他派这样一个难打交道的人来和我们大陆来谈，实现他的“不统不独不武”的政策。这是一箭三雕。马英九用赖幸媛，还是他执政的投石问路。他一定想过，将来赖幸媛真的不行了，再换下是这个“台联立法委”也为时不晚。他给了台湾一个交代。赖幸媛表现得好，归功于他马英九，表现得不好，他马英九已经仁至义尽。所以，我觉得这个才是高明的策略。其实，我们在企业用人，用什么人，就应该像下棋那样，举棋子走一步前，眼睛已经看倒后面的两三步。
【阿恒】是啊！
【剑达】你如果没时间看帐簿，拿过来我可以帮你看。我帮你看，又不要你的钱，有什么！
【阿恒】好的。
【剑达】就像你帮我搞网站一样。
【阿恒】哦。
【剑达】那就这样，有什么，联系我。
【阿恒】好的，我一有时间就把数据导上去。
【剑达】好的。
【阿恒】拜拜！

                          2008-05-10 子夜追记