下面要写的是我前两天看过一家企业，未说出口的观感。
      这题目，是不是取得好像跟术士算命看相讲风水有关系？
      确实，起因确实为了风水的事。
      那日去，是因为董事长请我看看他办公室要挂什么画。先前，他找过看风水的。
      术士谋生，看风水，多半以罗盘指针朝向白虎青龙朱雀玄武一通。
      我有时也来点流风活水，主要则是以整体布局尽可能的合理性、最大化的舒适度，附带顾及主人生肖命格的般配等即兴。
      以此房间落地玻璃窗向外的一面来看，前景处两座高楼半壁挡住了流水，本来一线的水流，整条气势被其间断，显然，这已是坏了财源来路之具象。再向内看，董事长的办公桌面朝西，恰见落日，只恐这新兴的企业，反而已是“夕阳无限好，可惜近黄昏”——好看，好景，好色，却不能辉煌久长，便要再待来日。
      是故，以我之意，务必一反现在的主体摆设，让主帅坐位向东，图得日日朝阳，而且顺风顺流。
      给董事长我写了“紫气东来”，至于这些道理，我免于其人说。
      因为，说也白说，他是个务实的人，大半不信这些，以为歪理，只因众多企业主都有请看风水的看过，勉为其男而也有过。
      我现在怎么写，自作为场记，留待将来，或有究竟时，于是便有了标题开头的“虚云”二字。
      刚才所言隔窗之见，是不是题目中间“观外”的所指呢？是，但只是我全部意思的一小部分而已，更多的是我对其企业内部运作所看到的，因为没有时间，未曾接近，所以是一旁观望。同时，即使多年前在行内，后来我不在行了，现在已经外行，不在其位，不谋其政，即使有感觉的心得，也不过看见的表象外观，何况董事长不问及这方面的，若我贸然说出，讨嫌不是没个可能的，这里是题目中间“观外”的重要所指。

      其实。所谓的风水，是术士一知半解、穿凿附会、故弄玄虚、搬弄是非的生计。走江湖的，多少都把话说得云里雾里，而我，不学无术于荒唐，学而有术于书林，说出来的必要清晰明义，何况下面我所讲的站在那里二十一分钟，对企业问题的发现，实在不是那些得高薪的“高层管理”说虚话那样的。相对于他们，我是指无虚有，这就又回到开头的“云虚”。
      这楼高入天，玻璃隔壁，外面空气虽有流通，但水面距离眼下甚远，看不到风动，倘若有云，云虽虚，得飘渺，人看之，则知晓世界动态，鲜活的，风活的，水活的，人气自然得活。这才是好的风水，好的风水观，科学的风水意识，而不是人云亦云迷信盲从的术士风水。

      那么，我看内部，内部存在什么问题呢？
      一、外观好看，颇具人多，但人多多半不务实。
      此话怎讲？
      展示业务的文案创意，必要个个独立的思考，灵感的触发，岂可一列排排坐的？这是其一。
      董事长与作业员：“那个设计出来了没有啊？……如果还没有，你就抓紧一下，先交给客户……钱不是问题啊！……”这其二让我察觉至少有四个问题存在：
      1、或者部门主管不到位，或者这个听话的人就是部门主管而工作职责未尽。
      2、作为企业最高层领导的董事长连这样常态下的业务流程都越俎代庖，那说明事无巨细，人员分工在一定程度上只是架构。
      3、因此，内部机制更存在缺失。
      4、成本监控可能常常不力，或被忽视，企业存在浪费事实。
      如果人事得当、人员充分、机制合理、执行落实，一定可以人半功倍，效益大增。
      二、外观好看，颇具创意，但企业没有一个能统筹兼顾、面面俱到、负责综合创意设的高级领军人才。
      这从哪里看出？
      此企业是以生产展示物品，包括视觉动态的、手摸触屏的、翻阅自助的，材料建构等等。
      因此，办公场所的布置本身就应具有其最高水平的体现。
      但是，进公司第一道门的右侧面壁，挂了一个到与墙体面积比例之大不协调的小灯箱，画面四周是从非洲狮雄到天空飞鸟皆有的十几种大小动物，背景绿色森林，中间的文字是企业精神。此画堪挂在幼儿园或游乐场，而不是一家颇具规模的公司前台之前。
      进公司第一道门的左侧面壁，以及大会议室、创意中心的一面主墙，都张贴一张几乎占满70%壁面的喷涂广告画，画面以敲破大洞的“砖墙”为外框，“破洞”的里面是平面易拉罐王老吉凉茶的广告、本公司设计的液晶触摸屏的不同方形显示样张等等。
      又在公司办公大厅最前最显眼的第二面边墙上，张贴一幅占满壁面2/5带“西洋古典画框”的用以宣传某产品的“蒙娜丽莎”，而创意中心主墙对面的另一墙体，则张贴着占满5/6壁面的变形金刚。
      至于大会议室入门右侧，另张贴有不及壁面1/20多人头的广告，就更是杂陈张贴的败笔和很不协调。以至使来宾看客莫衷一是所到所见的企业属性、成果。
      如果企业有高级创意与美术设计师的联手，企业的背景应该会有整体的和局部的积极的正面的提升。
      三、外观好看，缺乏创意，尤其产品的解说介绍。
      这又怎么知道的呢？
      董事长盛意找来相关男女青年员工各一人，向我介绍电子类当代科技运用的展示工具性产品。董事长在向我介绍他们的同时，本想也稍带向他们介绍一下我，但被我止住。这样，他们把我当作客户，或者什么部门的官员，不至于有所刻意，能够自然如平常从事。
      两青年的说明之流利，显然已驾轻就熟。
      问题在于解说词的设计。开始说什么，然后说什么，同时在什么时候操作，给我的印象三点不到位：语序无章法，内容无主次，应对无应变。
      这是现象。
      现象反映出什么呢？人员的业务水平，人事部门的招聘不对、培训不力和考评的不懂。
      以上三方面，我说的都是问题，都是现象。
      当然，这些年，董事长个人的虚心求学、创业建树、项目开拓、业绩成就，都是有目共睹，可喜可贺的。
      套用“性格决定命运”的老话，我说说自己曾经长期从事企业管理，体验过得出的感悟观点，在此浮云，即：“企业最高领导人个人的性格，决定了企业的命运。”这在中国大陆绝对是真理。
      我以上这些话，之所以董事长不一定看的到，看到了也不一定肯承认，古诗“不识庐山真面目，只缘身在此山中”二句说的是身，身首最重要的是面——面子。而我呢，能看到，能讲出，也借古诗二句“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”
      风水啊，虚云啊，我回到自己的“云虚观”去，再南柯一梦咯！

 

                            2012-09-14    02:15 ～ 05:57   醉茶一吐为快之后清醒难眠