我可以做企业高管，包括策划、总监、商务谈判、非生产技术类人员的培训。也可以到学校教书、讲座。
     当前有四个挣钱的机会，有一家月薪给五千，其它三家都在一万和一万以上。人家都有几次的邀请，我都说明了“我彻底退休了”，以示谢绝。但这事，现在他们也都还悬着。
     退休当然既是事实，也是借口。这里面我有总体的思想，也各有考虑。
     所谓总体思想，就是：退休了我还有必要去挣钱吗？什么钱愿意挣，什么钱不愿意去挣？
     先前，孩子们在国外读书，孙子们在我身边，我一个人一般情况下得负担包括自己在内的六个半人的衣食住行、学费。现在，孩儿辈的各已自理，孙儿辈的归其父母，我顶多在他们回家来时辅些事宜，他们的负担我卸了。我自己有退休金，有医保，有住房，若无大的要事人情，出行交通，把捏着还够用，居同城人均生活水平的“中”。去年房间装修头尾总共花了八万，阿冯那边的资助还是要还的，但应该不成问题。
     这是一个方面，负担问题，基本没了。
     另一个方面，我越来越觉得自己的生命更应该为所欲为。六十一二年里的后四十一二年，为父为母，为子为孙，为手为足，为家为庭，为亲为戚，为朋为友，为同为学，所作所为，元不利他，百分之九十为人，所剩钱负，所存情丰。这情为何物？换几十个的花圈，得一掬的泪水，听不见的悼词……而已！是故，我愈加重视不为他人的自身乐意，例如：自恋式的每日文思表述，漂浮心灵的塌实，如尘埃的落定；他动式的隔时出行游荡，结实身体的漂浮，似魂魄的索居。
     我渐渐地发现，或者我渐渐地有意识地要看到：没有我，我的子孙们，我的所有的亲密，都更成功，都更幸福。因而，我可以想象到，在我离去后，他们没有依恋。我的这层想法，几乎是“儿孙自有儿孙福”的实践。这是第三方面。
     至于各有考虑，分别是这样的。
     在北京的那家德国咨询公司，是我退休前最后成员在册的企业。老总请我每个星期二和星期五的上午，去上半天班。负责的项目包括人事的和业务中文合同稿的审理。税后月薪人民币五千元，每两个月可以报销福州北京来回机票一趟，别无其它。
     当年在这家公司，担任中国地区副总经理，负责人力资源部和业务合同监审理，税后月薪人民币万五，公司包揽我的住宿、伙食，当时公司在筹建阶段，格局不大，集体生活条件在建国门外大街算是很好的了。比较工作责任，现在他们希望我承担的，应该轻松了许多。但是，一想到北京市区的住，月租没个三千的，就知道干不得。
     原先我在这家公司，好好的，为什么自己一定要辞职呢？因为我有两不懂。
     一不懂德语。所有要与德方交流的都必须通过翻译。一旦我与译员之间有什么过节，我的许多原意就有可能在措辞选择，甚至语音轻重中通过翻译而意思大变，造成事务的误解，由此引发德方的不满。待查出原因，译员只是一声“对不起，我当时没注意。”完事，而我与德方则可能有裂痕。
     这样的事情，在我十五年服务日资企业时的最初三年，曾经无数次地发生。所幸我是董事会的成员，以及我后来自学会了日本语。教训不能说不是深刻的。
     在德国公司，没有发生过一次翻译的问题。但是，我是中国人，我了解我的职位和待遇，我了解公司里的中国人，我了解许多既懂德语又懂业务的中国同事——虽然他们是我一个一个面试、招聘、培训上岗的——对中国地区副总经理的职位和待遇的努力。
     我不懂业务。那是一家以机械制造、成套设备为主的咨询业。这些，完全是我不懂的。虽然，我也可以像译员那样边学边做，但是，毕竟这个职位不容许这样做的。
     老总在同意我辞呈时，在会议上对成员说：“我相信并感谢他的勤勉，我特别欣赏他的诚实。虽然，我们需要他。”
     老总前年圣诞节邀请我回去继续工作，我谢过了。今年一月和六月又提此事，我还是谢谢。
     我知道，我还可以在除周二和周五的上午之外的时间另去就职，但我觉得不仅有上面提及是“不知为不知”，还有其它的问题难以克服。
     其它难以克服的问题，正是我为什么不去另外三家的原因。
     要找专业人士做企业诊断的，当然是有麻烦问题、大问题、问题多的企业。而这类企业的问题首先就是人员的问题。企业的老板们当然知道，在内功不力的情况下，不得已而希望借助外力来发功。行话叫“空降兵”的职业经理人，十年前，可以一人独降，单枪匹马进入陌生的企业，从解决制度入手，三下五除二，成效显著。现在已不再是十五年前、没有三五个长期配合默契的人、财、业的强将，集体降落的职业经理人，在调整制度的基础上，用有效的执行力来执行制度，是一事无成的。稍不注意，企业里也是打工的几个“老大”和“地头蛇”，不生吞活剥了你，那才不是中国企业呢。真要集体降落，老板怕失控，不会请你们。
     我在这方面的教训，有 07年5月4日的《【人本咏叹】透过石缝的觉悟随流水而清澈》为记。
     现今期待我能去帮忙的一家深圳的生产汽车配件的私企，规模不小，问题不少。
     因为有过教训，他们出万五的月薪，包吃住，我也无动于衷。
     再一家，在惠州，也是民企，老板口气大到我开什么条件他都满口答应。我怕这类型的老板。
     我宁可他和我讨价还价，掂两拔钱，这样才有认真兑现的基础。
     于是，我第一次一句话就谢，后来三次我还是谢，现在也还没了。
     再有一家，在杭州，还是民企，和我谈时，我觉得他们来的三个实力派的老板，一人一个观念，一人一个说法。我怕我没有精力来做谁也是谁也不是的事。所以，我说了这么一句：“我看你们把现在的大厂的车间分了，三兄弟最好是各开一个厂，相互配套，然后，可以的话，成立一个总厂。这是解决你们问题的一种方式。目前，叫我帮你们，只能是帮倒忙。”
     他们走了。我也回来了。
     回来，写了这篇。
     是不是什么钱都不挣呢？也不是．否则阿冯那里的帐不好消。
     那，什么钱才挣呢？
     现在连学生也难教，做俯卧撑的，恶搞的，叛逆的，教得好不见得学得好。
     再说吧，看起来许多窝里有金蛋，说不定一个榔头敲下去，里面是空的，因为金蛋是石膏模倒出来的。
     怎么会呢?
     看清楚啰，那窝是草窝，悬空的。

                            2008-07-07