失控的栗健 :: 清溪捕鱼（散笔）

失控的栗健

发布日期:2007年03月10日来源:春秋农事原创作者：拾穗居士点击数:

     最近，我整理过去的工作文件，我见到三封给栗健福雄先生的信。这才记起的确有过这么一个人物，在他失控自己的那一小段时间，我尽到了一个中国人应尽的义务，尽到了公司我的高管职责，教育、指正过他。
     栗健福雄先生在日本学的专业是中文，大学毕业以后大部分的时间是在中国工作。W会社因为他的通晓中文，说得一口流利的汉语普通话，才招聘了他，作为W会社的代表，派驻到我们这个股份公司的，给他的职务是副总经理。据说，先前他在中国的三门峡水电站担任过一段时间的译员。
     这个大四十几岁的日本人。有两句用他自己的话说是“从实践中获得的智慧”。一句是：“我要本土化”。另一句是：“在中国进行管理，一定要控制好、利用好人的缺点。”
      这两句话实际是关联的。主语是“我”，就是栗健福雄先生自己。宾语是“人的缺点”。什么人呢？当然是中国人了。
     然而，他自己没有控制好自己的缺点，一意孤行，结果原任期三年的，在位还不到一年，就跟中国人的我们“拜拜”了，回老家大阪了。
     嘿，一个很日本的日本人！
     栗健福雄、贾夏兵、史兆影，这三个姓名不是原信的文字。他们的结局：栗健福雄先生后来被新来的代表取而代之，回大阪老家了。贾夏兵先生离开了W会社。史兆影女士再婚嫁给日本人。
     现将原信上传，不是为了忆念这个日本人，而是为了警醒我自己，做个不辱国、不伤人、不假公济私的人。

     第一封信《请栗健福雄先生诚恳接受福州市公安局对您的处罚》

栗健先生：
     您好！
     您昨天到公司来，突然不再使用中国语，甚至一句也不肯与除我以外的任何人说话，面部表情相当严肃。我不得不听您说日语。于是，我才知道：栗健福雄先生11日去办理护照延期签证时，因为自己的心态问题，引起了不愉快。
     我原本以为通过我昨天下午与您的交谈，您能够不再因一时一事而赌气，端正您在公司的工作，改善与大家交往的态度，没有必要将以下的意思写成信。
     今天，您于昨天无二。
     现在我不得不写，因为，我觉得有必要留下文字，一是将来会社方面问起，我口说无凭，有记录就可查看；二是用以预防您在情绪不稳定时，听话的误解，文字的信是可以反复看的。
     关于办理护照延期签证，昨天下午，分别从洪象芳女士、市公安局出入境管理处，我所了解到的事情经过是一致的：
     1、10时18分，您由公司外联部的洪象芳女士陪同，到达福州市公安局出入境管理处。
     2、公安办事人员判定您的护照已超过许可期57天。决定以“非法居留”给予《书面处罚通知》，并罚款5,000元人民币。
     3、您对福州市公安局的处罚不能理解，大声咆哮，要求公安办事员拿出法规条文，态度强硬。公安办事员让您到二楼找入境管理科长。
     4、10时27分，您见到科长，态度立即变得温和。科长向您说明了您的情况为什么属“非法居留”，给予的处罚是按照某法规第几章第几条。科长很严肃地说：“我们公安人员给您的教育是必要的。如果是中国人以同样的情况发生在日本，你们日本也要对中国人予以‘非法居留’处罚的。虽然，我们已经知道您在楼下接待处的态度很不应该，但是，考虑到您来到在我们科以后，您的态度已经改变好了，还不属于‘不受欢迎的人’，所以我会受理您的延期申请，否则，叫您立即回国，最多只给您两天的准备。”
     5、11时10分您回到公司，很沮丧地对我说“现在我是犯法的人了”。我教了您怎样如实的填写《在华外国人违法登记表》。在“违法原因”中写入“因为在中国期间，曾经回过日本。所以在理解有效期的计算方面，发生了错误。”
     6、下午3时，您再次由洪象芳女士陪同，在福州市公安局出入境管理处办理手续。我批准了公司先垫付交了您的罚金，福州市公安局出具了《处罚书》和罚金收据。
我认为：尽管您最初的态度已经很错误，中国公安还是对您的超期给予了谅解，对您的处罚是完全按照国际惯例和中国具体条款的。中国公安的态度是客气中体现了主权国的威严。
     我建议：您务必吸取教训。您不说中国话，不仅表现出您对中国公安的抵触情绪，也故意拉大了已有的友好距离，将自己孤立于以中国语交流的中国。
     顺致
平静
                         剑达（签名）
                              2000年10月12日（星期四）

第二封信《请栗健福雄先生在工作时尽可能使用中国语交流》

栗健先生：
     您好！
     您从前天开始在公司突然不再使用中国语。我了解的事情经过和我的看法、建议已经在致您的23日的那封信中写了。
     因为现在，您不仅没有改正，反而愈加严重，四名员工向我的助理报告了您连续用日本语无理训斥他们的事。
     对于您训斥员工的事，我会在您平静情绪以后，请您和他们当着我的面，坐下来交换意见的。必要的赔礼道歉的就不能免除。
     您从今年1月由W派到公司开始，与中国人交流一贯使用中国语，这不仅方便了双方的沟通，也使中国人感到一位日本人的友好，更多的是方便了栗健福雄先生本人在异国生活和工作。
     我现在这封信，是建议您在工作时间，尽可能使用中国语交流。
     我的理由是：
     1、据我所知，W会社就因为您会懂中国语，才专门招聘您来中国工作的。如今您会说而故意不用中国语交流，岂不辜负了W对您的期望？您的W上司会同意您这样做吗？
     2．即使W上司同意您这样，那么，您每天要面对几十名不可能直接听懂您说话的中国社员，岂不间接故意阻碍了工作的进展吗？当然，您可以通过译员，但是，您能确保所翻译的能够真正表达您的本意吗？
     3．即使译员能够真正表达您的本意，难道您能每说一句话，都要通过第三者的翻译吗？
     那么，您就失去了您相当多的独立性，您不觉得自己的才能不能尽兴发挥是一种压抑吗？您以为您这样是在显耀您是日本人，但是，您想过，您继续这样下去，您的不友好会使您自己孤独自己吗？
     4、事实上，您在许多场合只能说中国话。例如：TAXI、用餐、与您在酒店房间的已经半公开的情人……您仅仅是在公司里不说中国话，您这不证明了您是将公安局入境处受到的应有的处罚，在工作中进行情绪的转嫁了吗？
     我建议：
     为了您不辜负W对您的期望，为了尽可能减少工作进展的阻力，为了您的独立而不孤独，就好象我们公司的中国人研修生在W，若林董事长和北川会长要求他们学好日本语，尽可能使用日本语交流那样，请您作为W派到中国在公司尽可能使用中国语交流。
     我到现在，没有向东京方面任何人说您的情况。我觉得，您会接受我的善意。请保重。
     预祝
您的中国语在已经相当好的现状上不断进步

剑达（签名）
2000年10月17日（星期二）

第三封信《请栗健福雄先生不要参与制造公司社员的派别》

栗健先生：
     您好！
     一个月来，您一直以您的“我要本土化”和“在中国进行管理，一定要控制好、利用好
     人的缺点”的思想，将两个管理员作为核心人物，在公司挑拨是非，造成了公司派别的出现。他们是：今年从W派到公司，担当文字校对负责的贾夏兵先生，公司总经理助理史兆影女士。
     您在利用他们的缺点，想提升您现在的职位。他们也在利用您的缺点，想提升他们现在的职位。你们三个知道，没有一定人数社员的支持与赞同，你们的想法是实现不了的。所以，平日，你们以宵夜为机会，拉拢了乔、林、郑、朱、豪，八个人到酒店吃吃喝喝。又在十月下旬公司全员到武夷山度假的三天，八个人又以“栗健先生请客，去更好玩的地方玩”，拉拢了十几个人走了，不再参加原定计划的全体活动。
     我当时私下告诫过您，请您注意执行您副总经理应有的职责。我还不想使用“不要搞分派”这样的重话。
     武夷山回来以后，栗健先生发现自己对贾夏兵先生和史兆影女士已经控制不住了，甚至您
     发现他们十来个已经联合起来，反过来利用您了。用您自己告诉我的话来说，“我已经成为他们的傀儡”。您唉声叹气说“我怎么也不能了解你们中国人。”
     我是中国人，我能够了解您这位日本人。
     您知道您是怎么样成为他们的“傀儡”吗？
     只有一个根本的原因——您喜欢贪便宜。
     说是您请宵夜，但每次都是贾夏兵先生付的款。在武夷山，说是您请大家玩，结果还是贾夏兵先生付的款。
     为什么贾先生能够付得起那些钱呢？首先是他有目的，如果他的职位提升了，那么，他所付的钱自然也就回收了。其次，贾先生完全有能力支付这点小钱。他是派驻在中国的，工资和出差补贴是按照日本的标准领取的，相当于人民币二万元。在中国他和您一样，食宿交通费是由公司完全承当的。所以，这样的费用合计起来算，实在不过他一个月工资的二十分之一。
     我们中国有一句话，是警告贪便宜的人的：“吃了人家的嘴软，拿了人家的手软”。
     您有两个把柄在他们手里：一个是，您要他们找几个骨干，为您将来去上海任职结帮。但是，W会社没有给您这个任务。他们只要把您这件事，报告给W会社，您知道会怎么样的。第二，您叫那几个人到酒店吃吃喝喝时，他们都看见您的桌子上有您和包养的情人的亲昵的照片。您怎么样把自己得了衣源体感染的性病对他们说了。不要说您的太太如果知道这事的后果，即使是W会社知道您到中国来，所作所为，后果也不是不严重的。
     所以，现在他们叫您怎么样做，您只能听从了。
     回顾十一个月来，在您仅仅是每天向W会社报告情况，根本不做任何具体工作的期间，我在各方面为您所付出的默默的帮助，包括公务和私生活。我与您之间一向的礼尚往来，现在我为不得不为那么几个我的国人同胞感觉羞愧的同时，向您提出五点建议：
     1、您反省自己的管理思想和行为的错误，停止您在派别分裂中的作用。您自己将您的反省，书面报告给您的W。写什么，怎么写，不必请示我。管理者必须是全体社员的典范。
     2、对于贾夏兵先生的处理与否，怎么样处理，您的反省到达W会社以后，我相信W会有决定的。至于总经理助理的史兆影女士，总经理会处理的。
     3、作为W会社派来的代表，希望您注意公司的安全、生产的次序、社员的纪律。全体社员的命运和百万实物财产由您责任。
     4、为了保住您现在的职务，以及您的前途，我迄今还没有向W的董事长、专务报告。我授命于日中交流会社，我的敬业原则是：无论谁聘任我，我在职期间，一定尽职、尽责、尽力、尽心。这是您望尘莫及的。
     5、到这个月结束，还有九天，我静待您这九天的进步。我还不想向任何人说出一点关于您制造公司社员派别的真实过程。因为那样，您一定被解雇，您的家庭也将因为失去一份丰厚的收入而少了幸福。
     祝
身心健康
                   剑达（签名）
                        2000年11月22日（星期三）