三门自在(修持)
 
 

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说 • 不说 • 说不说

   发布日期:2015年02月05日    来源:春秋农事    原创作者:拾穗居士   点击数:    


以下我对曾经的、近年的和当前的同一类事之记叙,集中了“我说过什么”、“我不说什么”和“我为什么不说那些什么”的具体为人处事、处世,反映出我的心智、态度和个性;因为可以现存检阅的事理,前后时间跨度有达一十三年的,所以,也是自己进步历程的见证。







一、2002 年10 月 21 日环球网络公司从东京飞抵福州的老板,问我:“你认为我们做电子商务怎么样?”

我稍加思考,两三分钟内回话:“以后的商机一定会很多。但是,现在的话,在中国大陆要想做先迈步走,除非巧取豪夺,弄虚作假,坑蒙拐骗,走正道很难赚到钱。”

老板要我说“难在哪里”。

我说:

“第一,如果自己进货,通过网络销售,人员、库容、物流;队伍、部门、环节;销售、销售后服务;管理,都是巨大的,我们即使能解决物力和商品资源,也远没有相应的财力、人力、能力。

其次,最无法保证的,就是产品到了我们这里,成为零售商品之后,质量一定是最大和最普遍的问题。我们无法保证商品的质量,顾客投诉的势必层出不穷,我们就不得不疲于奔命,就会被搞得焦头烂额,声誉大坏,就会深陷泥潭。

第三,中国大陆的准顾客习惯上是要看货的,光是在屏幕上看照片,没有实物,一般信不过。譬如,衣服,款式可以在电脑上看,面料、质地呢?花色、色泽呢?在现场,在商店,有试衣间,电脑怎么办?没有。那只能卖低档货,中档的就要允许退货。怎么办?光这服装类就够我们受的。

好了,如果我们自己不经手商品,我们做网站,搞服务器,把服务器租出去,让别人来开网店,就跟大商场出租柜台一样来做,那我们就只是做网络平台的服务商。收人家的租金。他们怎么卖,卖什么,出了问题我们管不管,我们的责任是什么?我们跟谁打交道——工商局?电信局?公安局?还是连同政府一起都要?

中国的大中私企没有政府,或者没有官员的直接或者间接的参入,要想做大、做顺是不可能的。

再就是,哪里有中国大陆的人,哪里的秩序就会被破坏。

我的看法是:三、五年内,我们还是做别的项目。这个项目可以继续观看发展,有合适我们的时机,有合适的商家可以联合的,就搞。

次年 5 月阿里巴巴集团投资创立淘宝网,十年之后经营“C 2 C”(个人对个人)、“B 2 C”(商家对个人)两大部分业务。2014 年董事长马云得意其阿里巴巴股票在美国上市。

2004 年北京京东世贸公司投资电子商务网络零售。十年后 2013 年 3 月涉猎金融、拍拍及海外业务。京东创始人刘强东担任京东集团的 CEO。

环球网络公司在我离开后不久解体,迄今一十一年半。



(相继点击二次,可见大尺寸的清晰原图。)



二、我在环球网络公司供职时,根据当时人员的才能,在没有任何同类样板的情况下,创意并与相关人员商讨,终于 2003 年 1 月向日本方面提交了一份、报告《建设房地产网站的基本构想》。

未获批准。

2013 年 8 月 国内出现第一家“购房网”,其面市的功能、操作,几乎与上述不谋而合。

这就说明了两个事实:我的思想与其他的创见者都是因为市场的需求应运而生,以及我具有这些人同样的智商和知识应用,并且出类拔萃。

就其页面的内容、样式,乃至迄今此类各地的“购房网”仍不及我们一十二年前《构想》的水平。

仅就无中生有的构想本身而言,我们当年的《构想》,已经具备当今国内开始加热的来源于美国的“O 2 O”( 将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台,简括为“在线离线 / 线上到线下”)的雏形。



不说




上个月,我把在坐驾上随手翻阅的一本《 O 2 O》广告画册的印象说予至亲。

因为其企业是从事为“O 2 O”提供商业现代化科技媒介相关的。

听者认真。

他知道我是英盲,好心地纠正我,说:“那个应该念‘欧兔欧’,而不是‘欧贰欧’,英语的‘Online To Offline’就是从‘Online’到‘Offline’的意思,因为有两个‘O’字打头,所有就用‘2’——‘欧兔欧’

我很诚恳地接受,然后说:“像我这样的,还懂得点商业的,都念成‘欧贰欧’,真不知道有多少不从事商业的,初次见到它,就晓得念‘欧兔欧’。”

我不说自己第一次看日文版《电子商务》书的那年是 1997 年,也不说 2002 年我之所以直言环球网络公司不适宜做电子商务的依据,除了对国内社会的了解,对顾客心理的了解,对市场经营模式的了解,还有那时候,我已经攻读了三本很专业的这方面的书。

现在,我对在行的说“欧兔欧”,对不在行的说“欧贰欧”。

我的教训是,我不可以再像自己年轻时那样自以为是。

会真武功的师傅,光看外表,很难看得出。





前两天,有要我推荐几本书看者。

我不说具体。

我说:“看书得自己找。”

又问:“我就奇怪,您这样的人为什么自己不开公司?”

我不说具体。

我说:“个性。”



说不说




我深谙人性之前,总是人家没要我说的,我只管说;人家要我说的,我更眉飞色舞;人家指出我错误的,我非狡辩不可。

为何?

依序是:卖弄、自以为是、死要面子。

现在,我看人,看场合,看事情的大小和重要程度。

如何?

依序是:判断其人性格和年纪、职业与社会地位、收入与财富、与我彼此的关系,来决定我说还是不说、怎么说和说到什么程度,以及说到哪里为止;公开场合、人多时候,不说;非至关重要,不说。





譬如——

昨晚,老友发微信,叫我搜索“阿里巴巴在美国遭集团诉讼”看看。

我看了 11 篇相关的。

他说:“那天看马云在纽约证券所的照片,我问你什么感觉。你说‘不出半年一定有戏。’现在,又被你说中了!你高兴吗?”

我回答说:“高兴的话,我成了刘强东,还是我吗?”

我不说我忒鄙视巧取豪夺、弄虚作假、坑蒙拐骗;也不说我几乎看过所有关于马云的阿里巴巴的传闻。

我不说我没在淘宝网买过一件东西。

我不说,我网购的唯一途径只有京东,而且只选择“京东发货”、“货到付款”和“有正式发票”三不缺的商品。

再要加深问我,为什么连这也不说啊?

我还说什么——难道还把十二年前我不主张环球网络公司做电商的理由再说一遍?

时间逐渐走了,我的预言陆续出现



2015-02-04       02:33 ~ 06:21